會(huì)計(jì)管理決策體制創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)具體包含系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn).解決反傾銷會(huì)計(jì)管理決策體制的創(chuàng)建是一項(xiàng)煩瑣的系統(tǒng)工程,系統(tǒng)是有組織分層次的,每個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)成部分全是以便整個(gè)系統(tǒng)的總體目標(biāo)足以全部而產(chǎn)生的有機(jī)整體.會(huì)計(jì)管理決策體制的每個(gè)構(gòu)成部分,都需要清晰整個(gè)體制的總目標(biāo)是什么,上下一致,局部協(xié)調(diào),以產(chǎn)生高效率的運(yùn)行機(jī)制.因而,在搭建會(huì)計(jì)管理決策體制的時(shí)候應(yīng)該始終堅(jiān)持系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)。

從現(xiàn)階段的狀況看,在具體情況的全球反傾銷中,在其中有大部分矛頭是對(duì)準(zhǔn)我國(guó)出口企業(yè)的,這類形勢(shì)一方面,外國(guó)的貿(mào)易政策造成的,與此同時(shí),我國(guó)企業(yè)在解決反傾銷中被動(dòng)挨打的慣性也影響了外國(guó)更加反復(fù)地針對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)控告.被動(dòng)就要挨打,因而企業(yè)在創(chuàng)建會(huì)計(jì)管理決策體制用以解決反傾銷時(shí)應(yīng)該充分的考慮到主動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn).將企業(yè)視作追尋利益最大化為目標(biāo)的理性人是合乎情理的.理性的企業(yè)在做管理決策的時(shí)候,會(huì)根據(jù)能否全部利益最大化目標(biāo)及其成本與盈利權(quán)衡的結(jié)果,絕對(duì)不會(huì)采用使盈利降低或者成本超過(guò)盈利的行為。
 

 

會(huì)計(jì)管理決策體制是根據(jù)反傾銷會(huì)計(jì)的理念創(chuàng)建的一套致力于提升企業(yè)解決反傾銷能力的體制,它以為企業(yè)管理決策出示會(huì)計(jì)支持為己任.成熟的會(huì)計(jì)管理決策體制可以進(jìn)行成功的反傾銷規(guī)避,另外可以利用對(duì)反傾銷應(yīng)訴結(jié)果的精確預(yù)測(cè)分析,協(xié)助企業(yè)挑選可以全部利益最大化的管理決策.解決反傾銷會(huì)計(jì)管理決策體制是由兩個(gè)子體制,和若干個(gè)分模塊組成的整體,每個(gè)部分的功能與作用各有不同.它不僅有總目標(biāo),也是有子目標(biāo),但各部分的子目標(biāo)與體制的總目標(biāo)在方向上是相一致的,但也是有本身的特性與針對(duì)性。
 

會(huì)計(jì)的管理決策體制是為企業(yè)解決反傾銷出示強(qiáng)有力的管理決策支持的一套體制,該體制為企業(yè)而設(shè),企業(yè)不容置疑是該體制的運(yùn)作主體.伴隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展,我國(guó)面臨的貿(mào)易摩擦也不斷地變多,這也是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的重要特點(diǎn)其一,我國(guó)不但同發(fā)達(dá)國(guó)家相互間有貿(mào)易摩擦,和發(fā)展中國(guó)家相互間也是有貿(mào)易摩擦。
 

企業(yè)要搭建解決反傾銷的會(huì)計(jì)管理決策體制務(wù)必以一個(gè)高效率的信息平臺(tái)為基礎(chǔ),因而創(chuàng)建解決反傾銷會(huì)計(jì)信息平臺(tái)是搭建會(huì)計(jì)管理決策體制的第一步.解決反傾銷所需要的會(huì)計(jì)信息與傳統(tǒng)的僅限會(huì)計(jì)核算的信息明顯不同,它的涵蓋更加普遍,不但涉及到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì),并且較多地涉及到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)。

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